Como você toma as decisões dentro da sua empresa? Em grandes negócios, como Nike e o Grupo Pão de Açúcar, por exemplo, elas são baseadas na análise de dados. Isso porque essa é uma forma mais segura e assertiva de guiar as produções e os processos, aumentando o lucro e reduzindo os custos.
O uso dessa inteligência de dados tem se tornado cada vez mais comum, principalmente dentro do mundo da gestão de pessoas, deixando de ser uma “novidade” e se tornando parte fundamental das empresas.
No artigo de hoje vamos aprofundar nesse tema e te mostrar como é possível transformar o seu RH com a análise de dados e o People Analytics. Afinal de contas, você já deve ter visto algo sobre isso anteriormente mas, possivelmente, ainda não colocou em prática. Continue a leitura para conferir nossas dicas!
Por onde começar na análise de dados?
Para uma empresa, de modo geral, a análise de dados é feita para entender melhor o comportamento dos clientes, os números de venda de produtos, entre outros detalhes que podem interferir nos resultados. Porém, dentro da gestão de pessoas e para a equipe de RH, como isso se aplica? Por onde começar?
1º passo: Entender como o People Analytics é necessário
Com algumas formas específicas para captar informações, a inteligência de dados para os Recursos Humanos atua como uma ferramenta que monitora o trabalho e guia os gestores para as estratégias certas, o que muitas vezes é feito com uma metodologia conhecida como People Analytics. Ela é importante porque, a partir dela, você pode descobrir, por exemplo, quais atividades precisam ser otimizadas, em quais áreas os colaboradores precisam de treinamento, o motivo pelo qual alguns profissionais estão se desligando das empresas, entre outros dados que são relativos às pessoas dentro da organização.
2º passo: Descobrir como conseguir essas informações
Normalmente, as empresas utilizam alguns softwares específicos associados aos dados que vêm de pesquisas, redes sociais, sistemas da própria empresa, entre outras fontes que podem passar informações significativas. Dentro dele é feita a coleta e o cálculo em relação ao que foi coletado, levando para a próxima etapa.
3º passo: Análise e correção
Com as informações em mãos é hora do gestor analisar os fortes indícios de problemas que podem estar se repetindo com frequência, tendências, entre outras situações relacionadas ao trabalho dentro da empresa. A partir desses dados é claro, você poderá tomar as melhores decisões para otimizar os resultados da equipe.
E quais são os maiores benefícios da inteligência de dados
Se você sabe, por exemplo, que oferecer um treinamento aos seus colaboradores pode torná-los mais produtivos, obviamente você irá desenvolvê-los e ter mais lucratividade com isso. Da mesma forma, se os dados indicam que está na hora contratar um novo profissional, você saberá que essa será uma forma de melhorar os indicadores. Por isso, com a análise de dados no RH você terá:
- Processos mais otimizados;
- Menos custos com seleção e retenção de talentos;
- Mais qualidade nos serviços;
- Mais produtividade;
- Oportunidade de fazer mudanças com mais rapidez.
É uma metodologia que parece complexa, mas com o auxílio de um software se torna mais prática e, sem dúvidas, fará uma grande diferença para o seu negócio, já que, quanto mais ágil, produtiva e assertiva for a sua equipe, mais oportunidades para a empresa.
Apesar das vantagens, poucos RHs colocam isso em prática
Você viu ao longo do nosso artigo como investir em People Analytics pode diminuir os riscos. Mesmo sabendo disso, muitas empresas ainda não colocam isso em prática, o que de certa forma impede que elas tenham maior performance.
Se você quer se diferenciar delas e até mesmo ter essa estratégia como uma vantagem competitiva no mercado, precisa se aprofundar no assunto e escolher o melhor software para acompanhar o seu negócio. Todo esse cuidado, aliado a uma boa gestão de pessoas, farão com que o seu time tenha um crescimento acima da média.
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