Já falamos que sobreviverá quem à essa crise quem entrega qualidade e isso só será possível se a empresa tiver um time capacitado.

Para algumas empresas as demissões estão sendo inevitáveis mas ao mesmo tempo, para outras, o recrutamento está a todo vapor. Pessoas qualificadas estão ficando disponíveis e com a isso a oportunidade de fortalecer a corporação em quesito de capital humano e visões diversificadas aumentam muito e se você aliar isso a uma boa estratégia, você estará mais do que munido de condições para se destacar perante a crise.

Investir em processos de RECRUTAMENTO pode ser o grande diferencial para o seu negócio neste momento e como estratégia de crescimento a longo prazo.

Segundo Fernando Luciano (Talent and Innovation Director da Vivo), as contratações não pararam em meio a pandemia. Entre processos seletivos, já foram mais de 500 contratações em processos internos (contratação para novos cargos de colaboradores que já trabalham na empresa) e externos à empresa.

Quer saber mais porque empresas estão investindo nisso como diferenciação?

PARA TRAZER NOVOS TALENTOS COMO ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO!

Agronegócio, marketing, comercial, logística, TI, área de pesquisa e desenvolvimento, alguns setores industriais, saúde, dentre outros segmentos, estão fazendo aumento nos seus quadros de colaboradores devido às novas demandas que estão recebendo e estes estão crescendo exponencialmente

Além disso, como dito anteriormente, empresas estão fechando ou reduzindo seus quadros de colaboradores, o que permite aos que estão conseguindo sobreviver receber esses talentos que estão agora disponíveis no mercado e utilizando estes para enxergar oportunidades para seus negócios e agregar NOVAS COMPETÊNCIAS para dentro do sua corporação.

Já falamos que sobreviverá quem à essa crise quem entrega qualidade e isso só será possível se a empresa tiver um time capacitado. Portanto, recrutar neste momento tem se tornado uma ESTRATÉGIA DE DIFERENCIAÇÃO das empresas.

Com as novas demandas deste mercado ao longo da Pandemia, está sendo necessário uma inovação nas competências internas das empresas e, por isso, contratar pode ser uma boa solução.

E mesmo se não for possível investir em recrutamento externo não deixe de fazer o recrutamento internamente. Estude seus colaboradores e suas competências para que eles atuem na posição correta dentro da empresa de forma que lacunas sejam sempre fechadas e sua produtividade e desempenho potencializado.

Estivemos em um momento de diminuir custos, olhar para o caixa da empresa e tentar sobreviver. Hoje, mais de 100 dias se passaram e, quem está sobrevivendo, tem feito esse dever de casa diariamente.

Agora, o olhar começa a ser outro: a pandemia continua, mas a empresa precisa continuar e, para isso, é essencial se diferenciar em um mercado  que está ainda mais competitivo.

Por isso, se umas das suas decisões para este futuro próximo for o recrutamento e seleção de pessoas, alguns fatores que você precisa levar em consideração:

1. Quais competências internas eu preciso ter para alcançar a nova estratégia da empresa?

2. Esse processo será feito interno, externo ou de forma híbrida?

3. O que fazer para minimizar os riscos de uma contratação errada e altos custos?

4. Como ter efetividade (custo X assertividade) no meu processo de seleção?

5. Como se dará esse processo em um momento de Isolamento Social?

O desejo é universal: que essa pandemia seja controlada o mais rápido possível. Mas, enquanto isso não acontece, estamos em uma corrida contra o tempo para nos diferenciarmos em uma competição árdua com todo o mercado.

Essa experiência em meio à pandemia tem gerado boas descobertas aos gestores e empresários que, para entregar esses novos negócios ao mercado, é necessário avaliar seu capital humano, fazer uma readequação de funções (recrutamento interno) e buscar no mercado as competências que você ainda precisa mas não tem internamente.

Para ter um processo que se torne um investimento ao seu negócio, tenha muito bem definido o objetivo do seu processo de contração e, busque por profissionais com expertise neste processo para trazer a pessoa ideal ao cargo, com menor custo.