Assessment: saiba qual é o seu impacto na produtividade da empresa

Já pensou que aquele colega tímido pode ter um talento essencial para superar um desafio da empresa? No cotidiano corporativo, mesmo os gestores mais engajados e acessíveis têm dificuldade em conhecer profundamente as características e as falhas de todos os colaboradores. É em razão disso que a técnica de assessment se mostra tão importante na gestão de pessoas de uma organização.

Por revelar as habilidades dos funcionários, o método permite a descoberta de potenciais líderes, a reestruturação de equipes e o melhor aproveitamento das competências de cada um. Com isso, há um impacto relevante na produtividade da empresa.

Quer saber mais sobre o assunto? Neste texto, explicamos o que é, quais os tipos e as vantagens dessa metodologia. Confira os principais questionamentos sobre o tema:

O que é assessment?

A palavra de origem inglesa significa, em tradução literal, avaliação. No ambiente corporativo, é uma análise técnica e comportamental que permite reconhecer o perfil dos funcionários, já que identifica padrões de performance, comportamentos, competências, habilidades e crenças.

Para a empresa, o assessment possibilita que os gestores conheçam as equipes e realizem adequações internas. Com o método, é possível perceber quais colaboradores têm potencial para assumir determinado cargo, bem como identificar oportunidades de transferência de talentos para as áreas mais propícias. Assim, os colaboradores crescem junto com a organização.

Já para o colaborador, a técnica ajuda o profissional a reconhecer suas características mais fortes e os pontos fracos. Com autoconhecimento, o funcionário é capaz de refletir sobre a sua carreira na empresa, assim como perceber em que pode melhorar.

Quais são os tipos de assessment?

Existem diferentes tipos, com aplicações distintas para a organização. Confira alguns:

Pessoal

Essa avaliação tem como foco a compreensão das características intelectuais da pessoa. É útil para perceber se o funcionário está na posição adequada na empresa e tem as competências necessárias para exercer a função — maximizando as chances de sucesso de uma promoção, por exemplo.

Cultural

Já esse tipo de assessment auxilia a perceber se o colaborador tem ideias que se assemelham à cultura organizacional, sendo importante para entender as aspirações do funcionário e, assim, pensar em formas de mantê-lo motivado.

Para desempenho

A técnica também pode ser usada para realizar uma avaliação de desempenho. Com esse tipo, identifica-se as referências de produtividade das pessoas e equipes.

No entanto, mais do que mostrar os resultados numéricos dos funcionários, o assessment permite uma análise tridimensional das características de cada um para que o máximo potencial seja alcançado.

Quais são os benefícios?

Além de permitir a identificação dos perfis dos funcionários, o assessment possibilita uma gestão de equipes mais eficiente. Entenda algumas das vantagens dessa técnica de avaliação:

Aumento da produtividade e qualidade do trabalho

Por ser uma análise profunda dos potenciais e do desempenho dos colaboradores, o assessment fornece dados para que os gestores consigam realizar cobranças mais direcionadas e, com isso, possam melhorar os resultados das equipes. 

Facilidade na distribuição das competências da equipe

Essa metodologia também permite perceber pessoas que estejam em funções trocadas e que podem ser melhor aproveitadas em outros setores, por exemplo. Assim, é possível realizar um ajuste da distribuição de competências da equipe.

Criação de um ambiente motivacional

Outra vantagem do assessment é a criação de um ambiente motivacional, já que a avaliação amplia a confiança dos colaboradores na empresa ao ver a dedicação em melhorar e desenvolver os talentos de cada um.

Como foi possível perceber, o emprego dessa análise técnica e comportamental é muito importante para a gestão das pessoas da sua empresa. Desse modo, é só você escolher qual é o tipo mais adequado para a sua organização e executá-la de maneira eficiente, a fim de que os resultados positivos possam ser conferidos.

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