Os processos de Recrutamento e Seleção de trainees são uma boa oportunidade para jovens recém-formados iniciarem a carreira em uma grande empresa. Composta por várias etapas, essa triagem ajuda a escolher os candidatos mais promissores para a organização.
Para isso, já não bastam as entrevistas e as dinâmicas tradicionais. Na busca pelo candidato ideal, muitas companhias têm inovado nos processos seletivos com o uso de tecnologias digitais e técnicas inusitadas, como a entrevista invertida. Tudo isso para encontrar a pessoa com mais capacidade técnica e de liderança.
Quer saber quais são as tendências para Recrutamento e Seleção de trainees? Então, continue conosco: neste post, temos algumas dicas para você aplicar nos processos da sua empresa! Boa leitura!
Essa técnica consiste na utilização de jogos para fazer um processo de seleção mais dinâmico. Além de torná-lo mais atraente e competitivo, a gamificação serve para avaliar o alinhamento cultural dos candidatos à empresa logo nas etapas iniciais.
Existem diversas possibilidades para incluir os games no processo. As opções englobam, por exemplo, fazer uma simulação de situações do dia a dia da companhia em um jogo digital, propor uma competição para resolver um problema, entre outras.
Com a gamificação, o processo seletivo ganha engajamento e reproduz um ambiente que permite analisar o comportamento do indivíduo sob pressão. Assim, é possível ver, desde o início, se sua personalidade e suas características combinam com a cultura da organização.
Outra tendência é o uso de tecnologias digitais. Por meio de vídeo-selfies, webchats, cyber-calls e palestras on-line, o recrutador pode ver o candidato e descobrir um pouco mais sobre sua personalidade e suas competências — especialmente de comunicação, mesmo a distância.
Isso é importante para estimular interessados de diversas cidades e regiões a se inscreverem nos processos seletivos, independentemente de onde fica a sede da companhia. Com isso, diversifica-se a contratação nas empresas e há a oportunidade de encontrar talentos espalhados pelo país.
Os vídeo-selfies podem ser aplicados nas etapas iniciais, já que permitem conhecer um pouco mais sobre o candidato em um relato, muitas vezes, espontâneo. Os webchats e as cyber-calls podem ser usados em entrevistas virtuais. Já as palestras on-line são úteis para explicar etapas do processo, fazer treinamentos e avaliar o interesse do indivíduo.
Na entrevista invertida, o recrutador e o candidato trocam de papéis. Assim, quem faz as perguntas é o futuro trainee. Apesar de as entrevistas tradicionais serem técnicas de seleção muito utilizadas, a realização de mudanças nesse processo pode ser benéfica para a avaliação do interessado.
Essa abordagem possibilita que ele tire dúvidas sobre a empresa e é uma forma interessante de avaliar sua capacidade analítica e seu envolvimento com a organização. Isso porque alguém mais preparado faz perguntas mais elaboradas.
De acordo com um levantamento do LinkedIn, com cerca de 9 mil gestores e recrutadores de 39 países, o uso do big data — um imenso volume de informações — para encontrar o profissional desejado e da inteligência artificial para automatizar parte do processo são duas grandes tendências nesse segmento.
Com essas tecnologias, a seleção de trainees pode se tornar mais inovadora e sofisticada. Afinal, o big data e a inteligência artificial juntos possibilitam a automação de parte das decisões do processo por meio de algoritmos e padrões.
Além de acompanhar as tendências, um gestor de Recursos Humanos deve estar atento aos desafios de Recrutamento e Seleção de trainees. Assim, garante que não haja gastos desnecessários em razão da inadequação do selecionado e dos custos com novas tentativas — afinal, um processo seletivo eficiente é essencial para economizar recursos.
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