Você sabe o que faz um gestor de recursos humanos? Pois saiba que esse é um profissional indispensável para o crescimento da empresa e para a sua aproximação com os colaboradores. Portanto, suas funções são de grande importância.
São eles, por exemplo, que coordenam processos internos e traçam estratégias para, junto a todo o departamento de RH, buscar o engajamento dos colaboradores e melhoria das atividades.
Suas funções vão muito além, ele também auxilia na gestão do capital humano. Assim, veja abaixo quais são as principais atividades desse profissional e como ele pode ajudar a sua empresa.
Conheça o papel do gestor de recursos humanos e como ele pode ajudar a sua empresa
Todas as empresas dependem do trabalho do departamento de recursos humanos para que suas atividades possam realmente ser lucrativas. Afinal, ao gerir o capital humano, permite que sejam adotadas estratégias de produtividade.
O gestor, então, é responsável por coordenar as atividades que compõem tais estratégias. Ele é quem deve mapear a situação empresarial e as políticas internas que são desenvolvidas em relação aos colaboradores.
Assim, assume um importante papel de direcionar os esforços da empresa, e assim, alcançar os objetivos, bem como solucionar problemas já existentes ou identificar algum que até então era desconhecido.
Veja, agora, como é o papel do gestor de recursos humanos e veja, com isso, como ele pode ser essencial para sua empresa. Abaixo você encontra uma lista de funções e atividades em detalhes.
Recrutamento e seleção
O departamento de recursos humanos é o responsável por fazer o recrutamento e a seleção de novos colaboradores, sendo o gestor responsável pelo acompanhamento, e pode ser o principal elo entre um processo com uma empresa de consultoria e a área de gestão de RH.
Por exemplo, deve-se analisar a vaga. Então, entender quais são as necessidades que a função em aberto tem, os conhecimentos e experiências cruciais e, ainda, o perfil para a equipe. A partir disso, considera se a melhor solução é o recrutamento interno ou externo.
Igualmente, analisa quais são as ferramentas que são mais indicadas para essa seleção. Seleciona, assim, métodos de entrevistas, provas e dinâmicas. Acompanha de perto todas as etapas, garantindo um processo justo e sério. Também, é claro, efetivo.
Capacitação interna
Ainda, outra função deste gestor de recursos humanos é observar a necessidade de capacitação interna em conjunto com os gestores e líderes de cada departamento. Ela é essencial para que a empresa garanta a qualidade dos serviços e do produto final que se oferece ao público.
Dessa maneira, o gestor de recursos humanos necessita ficar atento às novidades das áreas, às falhas apresentadas nos processos. Também, aos cursos que se apresentam nas áreas e à disponibilização deles para os colaboradores.
Com isso, além de permitir maior produtividade e qualidade dela, ainda gera para o colaborador o sentimento de valorização, muito importante para diminuir a rotatividade, que veremos no próximo item.
Controlar a rotatividade
Ao gestor de recursos humanos cabe, ainda, tomar providências que diminuam a rotatividade. Ou seja, a necessidade de contratação constante para substituir quadros que ficam vagos pela saída de um colaborador.
É importante lembrar que a rotatividade gera uma série de gastos à empresa. Dentre eles, por exemplo, as verbas rescisórias, os processos seletivos e o treinamento do novo colaborador.
Mas como o gestor de recursos humanos age para garantir o controle da rotatividade? Para isso, desenvolve uma série de políticas internas, que envolvem desde planos de cargos e salários, quanto programa de metas justas e benefícios.
Os benefícios são diversos. Incluem a capacitação, a flexibilidade, programas de prêmios e adicionais de cultura, entre outros. Essa tarefa é complexa e, por isso, merece a atenção especial de um profissional especialista em gestão de colaboradores.
O gestor de recursos humanos ajuda a melhorar o clima organizacional
Outro dos papéis do gestor de recursos humanos é a melhoria do clima organizacional. Isso significa que ele procura maneiras de tornar o relacionamento entre colaboradores e deles com os gestores mais leve, humano e gentil.
O clima da organização trabalha diretamente sobre a qualidade dos serviços e o bem-estar dos colaboradores. Assim, deve ser minuciosamente trabalhado para que apresente resultados positivos.
Dentre os malefícios de um clima organizacional negativo está, de novo, a rotatividade. Também, o desenvolvimento de doenças do trabalho de cunho mental, como estresse, depressão e ansiedade. Portanto, merece ações de melhoria.
Melhorar a imagem da empresa perante o mercado de trabalho, público e concorrentes
Por fim, a soma dos trabalhos prestados por um gestor de RH junto com líderes e gestores, resultando na melhoria da imagem da organização. Isso atrai os melhores talentos do mercado de trabalho, enaltece a empresa perante os consumidores e aumenta seu prestígio com a concorrência.
Dessa maneira, fica claro que o gestor de recursos humanos é indispensável para uma empresa. Para garantir todos os benefícios que os trabalhos dele oferecem, não deixe de buscar um profissional especializado.