Como obter o melhor do seu time aumentando sua capacidade produtiva?

Para aumentar a eficiência dos processos internos da empresa, é essencial que a capacidade produtiva dos colaboradores cresça no mesmo ritmo. No entanto, estimular o desempenho do time envolve estruturar ações estratégicas e bem direcionadas.

Mas como fazer isso? Neste artigo, elencaremos algumas práticas para ter sucesso nessa tarefa. Acompanhe!

Trabalhe de acordo com o perfil comportamental

Conhecer bem a personalidade do seu time de colaboradores é um meio importante para entender como melhorar o desempenho deles. É claro que ter essa percepção não é algo fácil.

Entretanto, a tecnologia pode ajudar. Atualmente, existe softwares de perfil comportamental que descrevem e analisam as características habituais de um profissional. Desse modo, é possível entender quais são as suas habilidades e as dificuldades.

Sabendo disso, o gestor pode delegar uma tarefa que seja compatível com os pontos fortes da cada membro do time. Sendo assim, ao trabalharem com algo que tem facilidade, os colaboradores melhorarão a sua capacidade produtiva.

Crie uma cultura motivacional

Quando a empresa tem um ambiente interno motivador, é mais provável que os colaboradores deem o melhor de si. Para conseguir essa atmosfera, a organização precisa estruturar uma cultura voltada para fomentar o desempenho da equipe de funcionários.

Talvez não seja necessário investir muito dinheiro nesse processo. Pelo contrário, ações simples como um cartão de agradecimento pelo bom trabalho prestado ou uma recepção de boas-vindas para um novo colaborador, pode tornar o ambiente interno mais estimulante.

Tenha uma política de confiança

Depois de delegar funções, o gestor deve dar liberdade para que os colaboradores possam executá-las. Fazer isso envolve deixá-los realizar uma tarefa de modo personalizado, ou seja, imprimindo sua essência nos trabalhos.

Quando os colaboradores têm esse controle sobre os seus serviços, a capacidade produtiva aumenta consideravelmente. Outra atitude que precisa ser adotada é o feedback. Essa prática de dar elogios ou sugestões sobre o desempenho dos funcionários é um modo eficiente de fortalecer os vínculos de confiança entre gestores e subordinados.

Use a gamificação

A metodologia da gamificação consiste em inserir recursos dos games no contexto empresarial. Em vista disso, muitas organizações têm utilizado esse conceito para elevar o desempenho do time.

Funciona assim: os colaboradores que estão no mesmo projeto recebem metas que precisam ser alcançadas. No decorrer das atividades, seus serviços são acompanhados por ferramentas virtuais.

Em cada tarefa cumprida, o profissional acumula pontos, e no final do projeto, quem do time obtiver a maior pontuação recebe uma recompensa. Essas premiações podem ser:

• viagens;
• troféus;
• vale-compras;
• descontos em estabelecimentos etc.

Uma ótima maneira de motivar os funcionários, não concorda?

Treine a sua equipe

O que motiva você? Participar de um jogo entende bem as regras ou de um que não conhece? A primeira opção é a melhor, não é? De modo similar, os funcionários serão mais produtivos se forem treinados para realizar as suas tarefas.

Sendo assim, construa um programa interno de capacitação. E, para que seja mais eficiente, procura saber o tipo de treinamento que agradaria os colaboradores, como: palestras, workshops, dinâmicas em grupo ou aulas online.

Quando percebem que a organização quer instruí-los, os colaboradores ficam mais engajados com as metas internas. Como consequência, eles aumentam o seu desempenho.

Enfim, com a adoção de algumas atitudes, a empresa pode motivar sua equipe a entregar cada vez mais resultados positivos para o seu negócio.

O que achou de nosso artigo? Gostou de entender como elevar a capacidade produtiva dos colaboradores? Aproveite e leia também nosso conteúdo sobre como desenvolver talentos como estratégia de retenção.