A gestão de pessoas, que foi por muito tempo considerada como uma prática em segundo plano nas empresas, hoje é uma parte totalmente ativa e que contribuiu com os negócios. Através dela é possível melhorar o relacionamento no ambiente e manter a equipe motivada, aumentando a produtividade e o faturamento da empresa. Como são muitas as tarefas do RH, contar com a ajuda de ferramentas é fundamental para garantir que o trabalho seja mais eficiente e assertivo. Continue lendo nosso artigo para conhecer as melhores Ferramentas de gestão de pessoas para sua empresa!
As 5 ferramentas de gestão de pessoas mais importantes para sua empresa
Para avançar no mercado, uma empresa precisa de boas estratégias para guiá-la até seu objetivo. Entretanto, considerando que os negócios são movidos por pessoas, elas também precisam ser vistas como parte da estratégia e de forma estratégica nesse momento. O alinhamento da gestão de pessoas à estratégia organizacional ajuda na hora de alcançar as metas e formular planos de ações que realmente sejam possíveis de cumprir, considerando as habilidades e limitações da equipe. Por esse motivo, esse não é um trabalho muito fácil, não é mesmo?
A partir desse momento é que as ferramentas se tornam ainda mais necessárias, já que, quando aplicadas no dia a dia, otimizam os resultados e tornam os processos mais organizados e eficazes. Então confira agora quais são as principais ferramentas de gestão de pessoas para sua empresa!
1 – Plataforma de treinamento e desenvolvimento online
Para que uma empresa esteja em constante evolução, seus colaboradores também devem estar sempre se capacitando e aprimorando as habilidades que irão ajudar nas atividades do dia a dia. Através dessas plataformas você pode oferecer cursos e treinamentos de acordo com a necessidade dos profissionais e do negócio. Esse sem dúvida é um grande benefício para o colaborador, que se torna ainda mais capacitado, e para a própria empresa, que ganha uma equipe de alta performance.
2 – Avaliação de desempenho
Com o intuito de identificar o desenvolvimento ou até mesmo as melhorias necessárias dentro da própria empresa, essa ferramenta tem grande contribuição para os resultados. É com ela que você irá acompanhar o andamento das metas e quais habilidades ainda precisam ser desenvolvidas para alcançá-las. Para fazer a avaliação você pode utilizar diversos métodos como avaliação em mãos, conversas individuais ou em grupo.
3 – Plano de Carreira como ferramenta de gestão de pessoas
Todos nós precisamos ser estimulados para realizar determinadas tarefas. O plano de carreira é uma forma de exercer esse estímulo, oferecendo trajetórias para elevar o cargo dentro da empresa e atingir objetivos profissionais. Isso faz com que seus colaboradores estejam em uma evolução constante em suas atividades e se desenvolvam até mais do que é esperado.
4 – Comunicação corporativa
Uma empresa com ruídos na hora de se comunicar pode ter problemas como a desinformação, discordância nas atividades desenvolvidas e até mesmo o aumento de gastos. Quando os processos não são integrados e as informações entre os setores não são devidamente compartilhadas, a consequência é o atraso nas demandas e a perda de clientes. Por esse motivo, utilizar ferramentas para se comunicar é necessário. Além de facilitar o engajamento, deixa o trabalho mais eficiente. Para a comunicação interna você pode utilizar o e-mail, criar uma rede social corporativa, fazer reuniões com maior frequência, enviar newsletter ou criar um mural com lembretes.
5 – Pesquisas de clima organizacional
Com essa ferramenta, chegou a hora de testar a sua gestão. As pesquisas de clima organizacional ajudam a mensurar o nível de satisfação, motivação e engajamento dos profissionais. Além disso, ela mostra como a infraestrutura da empresa e a própria liderança podem estar impactando nos resultados. Você pode acompanhar o clima com questionários de satisfação anuais, semestrais ou trimestrais. Depois da coleta desses dados, deve filtrar as informações, começar a trabalhar os pontos negativos e valorizar aquilo que foi apontado como positivo.
O trabalho de gestão de pessoas é um processo contínuo, que deve estar sempre se atualizando de acordo com as mudanças nos objetivos da empresa e com as transformações do mercado. Por isso é importante conhecer essas ferramentas de gestão de pessoas para garantir que sua equipe esteja à frente, gerando uma grande vantagem competitiva para sua empresa. Lembre-se que escolher bons profissionais para atuar em seu negócio também é uma forma de otimizar os resultados, evitar a rotatividade de pessoas e outras situações que possam atrapalhar na produtividade dos colaboradores.
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