Formar uma equipe de colaboradores não é uma tarefa muito fácil. Entre as dificuldades, está a escolha dos perfis mais adequados à cultura organizacional e que estejam de acordo com as necessidades da empresa. Sendo assim, dúvidas sobre como ter uma boa estrutura organizacional e como desenvolver uma cultura interna voltada para a retenção são muito comuns.
O desafio é grande, mas não é impossível. Neste post, vamos falar sobre a influência da estrutura na saída de colaboradores da equipe e quais os tipos mais adequados para reduzir isso. Continue a leitura e saiba mais!
Os processos de demissão, bem como os de recrutamento e seleção, são bem dispendiosos — comprometendo recursos que poderiam ser aplicados em qualquer outra melhoria da empresa. Esse fator financeiro, por si só, já seria muito válido para tentar reduzir o turnover.
No entanto, é provável que o efeito mais nefasto seja mesmo na cultura organizacional. Toda empresa é formada por um conjunto de valores, crenças e objetivos em comum que servem para motivar e guiar os colaboradores, sendo repassados por eles mesmos. Porém, é bem mais difícil construir uma cultura se a rotatividade é muito grande.
Além disso, outros pontos que também contribuem para o crescimento da empresa podem ser prejudicados, como o aprendizado e o desenvolvimento de lideranças internas.
Antes de falarmos em como ter uma boa estrutura organizacional propriamente, é bom mencionarmos os tipos mais adequados. Alguns deles:
Diante da possibilidade de tantas estruturas organizacionais, escolher a mais adequada vai depender bastante do tamanho do seu negócio e da sua área de atuação. Portanto, não existe um tipo melhor que o outro, ou um que seja mais eficiente, tendo em vista que é preciso analisar bem os objetivos da empresa e qual gera melhor aproveitamento dos colaboradores.
Por exemplo, para uma construtora, pode ser mais interessante criar uma estrutura por projetos, uma vez que se contrata de acordo com a demanda, reduzindo custos com mão de obra. No entanto, poderia se pensar na possibilidade de fazer o aproveitamento de um colaborador em outra construção para minimizar o efeito da rotatividade sobre a cultura organizacional.
Assim, veja algumas dicas de como ter uma boa estrutura:
Depois de todas essas informações, ficou mais simples entender como ter uma boa estrutura organizacional para reduzir o turnover, não ficou? Se ainda ficou alguma dúvida, não hesite em contratar uma consultoria especializada em gestão de pessoas para ajudar nessa tarefa.
Gostou de saber sobre a estrutura organizacional? Quer conferir mais posts como este? Então, veja também qual a importância da cultura organizacional no recrutamento e seleção! Até mais.
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