Para garantir o bem-estar de uma empresa é necessário que ela esteja em constante crescimento, utilizando-se dos meios e estratégias certas. Entre as diversas táticas para alcançar esse resultado, a principal que deve ser levada em conta é a boa gestão de pessoas. Desenvolver os colaboradores e garantir que eles estejam à disposição da sua empresa para ajudá-la a alcançar o sucesso esperado, é uma tarefa difícil, mas imprescindível. Se você precisa organizar a gestão de pessoas em seu negócio e otimizar os processos, deve entender o que é a consultoria para o RH e como ela pode ajudá-lo nisso. Continue a leitura conosco para saber mais!
Como funciona a consultoria para o RH?
Assim como os outros tipos de consultoria, a consultoria para o RH também tem o objetivo de fazer análises sobre os processos, baseando-se em uma visão externa do que acontece na empresa e pensando nos objetivos que ela deseja alcançar. Esse trabalho, que já parece ser complexo, envolve muito mais detalhes do que você imagina durante a execução.
Após conhecer a corporação e entender suas necessidades, a equipe de consultoria começa a utilizar diversos recursos que indicam o bom ou mau funcionamento da gestão. Entrevistas e pesquisas são algumas das ferramentas que mostram o índice de produtividade, turnover, absenteísmo, clima organizacional, motivação, entre outros pontos importantes que dizem muito sobre a empresa. É a partir dessa análise que será criado um plano de ação e metas específicas que deverão ser alcançadas para trabalhar os pontos negativos que estão impedindo os resultados positivos.
Levar essa consultoria para dentro do seu negócio traz benefícios para os colaboradores e principalmente para o desenvolvimento dele. Continue lendo esse artigo para descobrir quais são eles!
Principais benefícios da consultoria para o RH
Redução de custos e menos erros nas operações
Depois do acompanhamento de uma consultoria, as falhas que antes não eram percebidas podem ser solucionadas, amenizando a quantidade de erros e deixando o trabalho mais assertivo. Consequentemente, isso faz com que os custos sejam reduzidos, já que os problemas antes não identificados deixam de trazer gastos significativos que eram gerados para a empresa.
Clima organizacional positivo
Para ter uma boa gestão de pessoas é preciso estar perto delas, entendendo suas necessidades e trabalhando em prol de atendê-las. Através daquelas pesquisas e entrevistas realizadas na consultoria, o colaborador percebe o interesse da empresa em melhorar o espaço e o relacionamento, assim ele se sente mais incentivado para realizar as atividades e ainda contribui com a melhora do clima organizacional.
Mais contato com a tecnologia e tempo para se dedicar à parte estratégica
A equipe do RH de uma empresa possui diversas atividades para serem realizadas diariamente. Isso faz com que algumas delas não tenham prioridade e sejam esquecidas. Dessa forma, a gestão estratégica é ignorada e, novamente, a empresa acaba se afastando de seus objetivos. A partir das soluções e ferramentas inovadoras apresentadas pela consultoria, seu RH pode otimizar o tempo, dando oportunidade para que as outras demandas também sejam priorizadas.
A consultoria para o RH deve ser interna ou externa?
Ao realizar essa tarefa, é preciso contar com profissionais que sejam multidisciplinares, experientes, competentes e atualizados sobre o mercado. Além disso, é necessário que o seu trabalho seja feito de forma transparente e imparcial, evitando que as mudanças propostas sejam influenciadas por alguma relação. Se o seu objetivo é ter uma visão externa ou, por exemplo, fazer mudanças de cargos, o ideal é que opte por uma consultoria externa. Já para as transformações que não exigem muito da neutralidade e que precisam do olhar de quem conhece melhor a cultura organizacional, a consultoria interna pode trazer mais benefícios.
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