Tomar todas as decisões sozinho, não dar liberdade para equipe e ser rígido em relação à hierarquia. Alguma dessas características combina com você? Se sim, você tem um grande problema para resolver. A liderança autocrática, onde tudo se centraliza no gestor, já não tem mais espaço em alguns ambientes de trabalho e pode, em pouco tempo, levar o seu negócio ao fim.
No artigo de hoje vamos te contar mais sobre ela e mostrar como esse tipo de liderança pode atingir a sua empresa, tanto no lado positivo quanto no negativo. Continue a leitura conosco!
“Manda quem pode, obedece quem tem juízo.” Acalme-se pois não é bem assim!
Decisões concentradas em uma única pessoa, que define o que deve ser feito e como será feito. Gestão vertical e sem flexibilizações. Quando falamos em liderança autocrática, essas são as palavras que mais se encaixam nessa definição.
Como você com certeza já sabe, a liderança autocrática foi dominante no mercado alguns anos atrás e ainda está muito presente nas empresas. Isso é bom ou ruim? Existem dois ângulos para avaliar.
Pontos positivos
Quando falamos de profissionais que não estão acostumados a tomar decisões rapidamente e que se sentem inseguros, ter apenas um gestor para decidir o que deve ser feito pode ser uma boa opção.
Pontos negativos da liderança autocrática
Essa é, sem dúvidas, uma lista maior do que a anterior:
- Dependência do líder para qualquer atividade na empresa, o que torna o trabalho mais demorado e a rotina mais estressante;
- Possibilidade de ter mais conflitos, já que a insatisfação com as decisões, sem poder contestar, pode gerar mais ressentimentos;
- Menos profissionais querendo continuar no time, já que não possuem espaço para expor suas ideias e colocar o conhecimento em prática;
- Perda de oportunidades que poderiam vir através da criatividade e das novas ideias dos colaboradores.
Ficou assustado com todos esses pontos negativos?
Muitos gestores, apesar de estarem cientes desses problemas, persistem nesse modelo de liderança por acreditarem que, adotar um posicionamento, fará com que eles percam o seu poder dentro da empresa, mas não é bem assim.
Como deixar de lado a liderança autocrática sem deixar de ter tudo sob controle?
Quando falamos de liderança liberal e/ou democrática, não significa deixar que a sua equipe “tome conta” da empresa. O que acontece, na verdade, é que os profissionais passam a ter mais espaço para contribuir com o desenvolvimento da empresa e deles mesmos. Assim eles poderão sim tomar decisões, mas tudo aquilo que for importante passará por você.
Para te ajudar a entender melhor, vamos conferir esse exemplo:
Pense em duas empresas. A número um, tem uma equipe que obedece às ordens do líder e está sempre se reportando a ele em todas as atividades. Assim ele passa o dia todo monitorando o trabalho e fazendo liberações, deixando de lado o momento para pensar em novas ideias e estratégias. Já a número dois, tem uma equipe que possui maior abertura para expor suas opiniões e expressar suas ideias nas atividades que realiza. Assim o líder dessa equipe consegue avaliar os projetos quando estão em andamento, o que possibilita que ele, junto com os colaboradores, tenham melhores insights, e permite que ele tenha o tempo necessário para motivar esse time e fazer um planejamento estratégico. Qual dessas empresas terá mais resultados?
Nós sempre lembramos da necessidade de ter uma boa equipe, que se encaixe nos valores do negócio, mas que também seja produtiva e capaz de gerar bons resultados. Se você quer uma equipe que apenas executa tarefas pré-estabelecidas, dependendo do modelo da sua empresa, isso pode não ser suficiente. Afinal de contas, com um mercado rápido e competitivo, quanto mais vantagens, melhor.
Comece as mudanças na cultura organizacional aos poucos e mude o destino da sua empresa!
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