No mês passado, especificamente no dia 21 de setembro, comemoramos o Dia Nacional da Luta da Pessoa com Deficiência. Esse é um assunto que ainda não recebe a devida atenção por muitos cidadãos e instituições, mas deveria, já que o Brasil possui cerca de 17 milhões portadores de deficiência, segundo o IBGE, o que representa aproximadamente 8% da população. Apesar da necessidade de incluir essas pessoas em ambientes públicos, favorecendo a acessibilidade, e nos locais de estudo como a faculdade, incentivando o aprendizado, também é responsabilidade das empresas promover essa inclusão.
A Lei nº 8.213/91, também conhecida como Lei de Cotas, determina que negócios com 100 ou mais trabalhadores tenham uma porcentagem dos cargos destinados a PCDs, mas a contratação deles deve ir além de uma obrigação. Isso porque ter esse público como colaborador favorece não só a eles, mas também à empresa e todos os outros profissionais. Continue a leitura conosco para entender o motivo!
Vantagens de favorecer a inclusão em seu negócio
Não nos cansamos de falar sobre o quanto a inclusão, a igualdade e a diversidade são importantes. Toda empresa deve buscar ter pessoas de diferentes regiões, grupos sociais e também realidades distintas. Dentro dessa equipe, você precisa destinar um espaço para a pessoa com deficiência, já que, além de ter diferentes experiências de vida, ela possui uma forma diferente de enxergar produtos, serviços e marcas. Em um ambiente corporativo, os PCDs se tornam um exemplo de superação e inspiração para os colaboradores, contribuindo também com a troca de conhecimento e experiências.
Mesmo com esses benefícios em incluir uma pessoa com deficiência no time, dados da Relação Anual de Informações Sociais mostram que o número de brasileiros deficientes que atuam no mercado de trabalho ainda é muito pequeno. Em 2018, por exemplo, era de apenas 1% no mercado formal, e hoje os números não são muito maiores do que isso.
Se o seu negócio quer se tornar uma marca que favorece a inclusão, existem algumas coisas que podem ser feitas para preparar o ambiente e a equipe para receber essas pessoas. Continue a leitura para ver!
Como estruturar a empresa para receber esses colaboradores
O primeiro passo para trazer esses profissionais para a sua empresa é enxergar a iniciativa não como um cumprimento da lei de cotas, mas sim como uma oportunidade de valorizar pessoas e contratar bons talentos. Partindo disso, chegou a hora de:
Preparar a equipe para receber a pessoa com deficiência
Faça palestras ou treinamentos, informando e sensibilizando sobre as mudanças que acontecerão. Ensine a acolher os novos colaboradores sem preconceitos e mostrando o quanto o respeito será prezado nas relações, sendo necessário até punições para aqueles que não cumprirem. É importante também alertar sobre as limitações e qual cargo irá executar, para que essa pessoa seja ajudada e bem recebida ao chegar.
Adaptações do ambiente
Analise o quanto o espaço físico e a comunicação, por exemplo, estão preparados para recebê-los. No caso de cadeirantes, rampas e/ou elevadores são necessários e as adaptações no refeitório e nos banheiros também. Já para pessoas com deficiência auditiva, a comunicação deve ser feita de forma diferente. Pense nesses aspectos e, se necessário, mude os instrumentos e ferramentas de trabalho para atendê-los. Quanto maior o conforto e as facilidades, mais independente e confiante o profissional irá se sentir. Existem muitos especialistas no mercado que ajudam a empresa a fazer essa adaptação. Você pode investir em algum deles caso tenha dificuldades.
Capacite principalmente os líderes e supervisores para estar com a pessoa com deficiência
Para evitar constrangimentos e dificuldades no relacionamento entre a liderança e os liderados, é necessário que o seu negócio prepare bem os gestores, garantindo que eles conheçam as necessidades de cada um e consigam contribuir e incentivar o seu desenvolvimento.
Algumas empresas investem em planos de carreira, para que sirvam de motivação para esses profissionais. Os líderes podem ser uma ferramenta para acompanhar de perto a evolução dos colaboradores, e também garantir que, a longo prazo, eles se adaptem ainda mais à empresa. Através de observações e ouvindo feedbacks, é possível moldar o ambiente de trabalho para que contribua cada vez mais com as atividades.
Quer entender mais sobre a contratação de pessoas com deficiência e o mercado? Assista a entrevista concedida para a Rede Minas pela nossa CEO Paola Salgado!
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