A palavra “diversidade” tem se tornado cada vez mais presente entre marcas/empresas, especialmente pelo fato de que é necessário que ela exista para ter uma equipe de trabalho mais colaborativa e até mesmo para atrair os clientes.
Apesar de saber dessa importância e de ver dados positivos sobre o assunto, algumas empresas ainda não colocam em prática, ou, até mesmo, não sabem por onde começar, por isso acham impossível transformar o seu negócio em um ambiente diverso.
No artigo de hoje vamos entender porque isso está acontecendo na sua empresa e o que pode ser feito para facilitar a promoção da diversidade dentro dela. Continue a leitura conosco para descobrir!
Ter uma equipe com 20% a mais de resultados é importante para você?
Nos últimos anos, felizmente, vemos muitas cobranças dos consumidores sobre as marcas e uma delas é a inclusão da diversidade em suas campanhas, lojas, projetos e no quadro de colaboradores. É fato que as pessoas preferem comprar de marcas que tenham um impacto social maior e positivo, mas os benefícios não ficam apenas para os consumidores.
Uma pesquisa da McKinsey & Company mostrou que as empresas que têm diversidade em suas equipes possuem 20% a mais de chances de obterem mais lucros. Além disso, essas equipes diversas também alcançam 25% a mais de produtividade e rendimentos, se comparado à média do mercado.
Com base nesses dados e no que falamos diariamente em nossos artigos e nas redes sociais, fica claro como o ambiente diverso e inclusivo é fundamental. Apesar disso, porque será que muitas empresas ainda não conseguem enxergar essas vantagens ou não conseguem colocar em prática? Isso nós vamos descobrir agora!
Por que é difícil implementar a diversidade?
Em primeiro lugar, porque nem todo mundo entende o que realmente é diversidade
Quando falamos deste assunto, para muitas pessoas o termo apenas se refere apenas aos profissionais que são PCD, quando na verdade estamos falando de um cenário ainda maior, que abrange diferentes religiões, orientações sexuais, idades, etnias, históricos de vida, costumes, hábitos e também as pessoas com deficiência.
Se olhamos para a diversidade assim, de forma mais abrangente, fica mais fácil até mesmo de enxergar como tudo isso pode ser incluído dentro do seu espaço, por isso o primeiro passo é entender o que ela realmente é.
Seguindo o roteiro, a cultura e os gestores devem estar favoráveis a isso
A cultura organizacional serve como base para tudo dentro das empresas. É ela que gera a conexão entre pessoas e ideias, e que mostra o quanto aquele negócio está aberto à participação e à inclusão.
Para fazer qualquer transformação é necessário mudar primeiro a cultura, mostrando para os trabalhadores e, especialmente para os gestores, que a empresa está disposta a acolher a diversidade e tornar isso como um valor importante para o negócio. Sem esse entendimento e essa colaboração, se torna mais difícil implantar e implementar, já que as pessoas não se sentirão parte do projeto e ficarão mais resistentes.
Além de falar, você precisa colocar em prática
Demonstrar interesse pela diversidade é algo que começa pela prática. Os colaboradores e futuros candidatos só irão enxergar a promoção dela se estiver refletido no dia a dia e nas iniciativas da empresa.
Benefícios complementares para grupos específicos, planos de carreira que se adaptam a todos, treinamentos que mostrem a importância do respeito e que preparem as equipes para acolher diferentes pessoas, valorização das experiências de cada profissional, entre outras iniciativas que fazem a diferença.
A porta de entrada precisa enxergar grandes talentos e trazer a diversidade
A porta de entrada para a sua empresa é o recrutamento e, por isso, ele é o principal ponto para atrair e reconhecer o que o seu negócio precisa para ser mais diverso e inclusivo. É claro que essa não é uma tarefa fácil, por isso exige um acompanhamento maior e um processo de recrutamento e seleção especializado.
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