Processo de seleção interna: qual a importância de realizá-lo?

Que as pessoas são o maior ativo das empresas não temos dúvidas, por isso os investimentos na construção de um time de colaboradores alinhados com o objetivo da corporação só têm aumentado. 

E tão importante quanto recrutar um profissional no mercado é o processo de seleção interna, que precisa ser valorizado pelas empresas. Encontrar um talento que alcance as expectativas dos gestores demandantes é um dos principais desafios no recrutamento e seleção de pessoas.

Se você quer conhecer e entender a importância da seleção interna de profissionais, este post o ajudará, destacando as principais vantagens desse método. Acompanhe!

É rápido, econômico e seguro

Quando uma empresa decide preencher uma posição com um talento que já integra o seu quadro profissional, algumas fases são eliminadas no processo, como a divulgação e promoção da vaga, o tempo de analise minuciosa de currículos (que no caso dos processos externos é bem mais demorado).

Além do tempo, um processo seletivo externo envolve a contratação de sites específicos para a captação de currículos. Essa procura, muitas vezes, atrai perfis discrepantes da vaga, além de serem um custo extra a ser considerado.

E por fim, há a segurança de lidar com uma pessoa do convívio cotidiano que tem sua personalidade conhecida e observada há algum tempo.

Reduz o turnover

Quando os profissionais veem um horizonte de crescimento dentro da empresa, eles dão maior valor à construção de uma carreira sólida onde estão. Adotar uma visão de valorização dessas pessoas contribui para a redução do turnover (rotatividade de funcionários em uma empresa) provocado por medo da estagnação no cargo.

Os fatores que levam uma pessoa a permanecer no emprego por mais tempo vão além de salários e benefícios. Embora importante e vital, o dinheiro dificilmente manterá viva a motivação do profissional quando ele vê suas possibilidades de evolução atingirem o limite dentro da instituição.

Quando a área de recrutamento e seleção assume a missão de tomar a mão do colaborador, trilhando com ele a trajetória de crescimento, ela consegue despertar um maior envolvimento dele com as causas e objetivos que o negócio propõe.

Fortalece a imagem institucional

O recrutamento interno traz vantagens que vão além da eficácia no preenchimento de uma posição. Se bem explorada, essa decisão poderá gerar uma imagem institucional positiva e valorizada no mercado.

O fortalecimento de uma cultura de investimento em talentos internos gera maior interesse em candidatos externos. Assim será mais fácil atrair novos candidatos para os processos seletivos posteriores.

É importante esclarecer que definir um perfil ideal de candidato para a empresa não segue fórmulas mágicas, mas exige competência e perícia dos profissionais de recrutamento. 

O processo de seleção interna, por mais simples e benéfico que pareça ser, exige um planejamento bem alinhado, para que a boa intenção de valorizar o profissional não comprometa a criação de uma equipe de alta performance, como deve ser.

Por isso, a dica de ouro é transferir essa missão para uma empresa com expertise e qualificação para tal. As empresas terceirizadas também atuam nesse modelo de contratação. 

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