Como sua empresa tem investido no desempenho dos colaboradores? Perante a tantos desafios mercadológicos, ter um grande apoio na gestão de pessoas é importante para ajudar a capacitar, motivar e alinhar os profissionais às estratégias da empresa. Capaz de promover uma melhora contínua em toda a organização, o programa de educação corporativa é um dos meios de ter colaboradores cada vez mais capacitados e preparados para atuar em seu negócio. Continue lendo nosso artigo para entender mais sobre ele e como implementá-lo!
Qual o objetivo do programa de educação corporativa?
Além das necessidades básicas como uma boa compensação financeira, para manter uma equipe motivada e trazendo bons resultados, você também deve pensar nas necessidades individuais, como a de se desenvolver profissionalmente. Uma das formas para ajudar nesse desempenho e ao mesmo tempo colaborar com as estratégias da sua empresa, é aplicando a educação corporativa em seu negócio.
O programa de educação corporativa auxilia na capacitação de um profissional, fazendo com que ele esteja bem preparado para exercer suas tarefas e com a melhor qualidade possível. Existem diversas formas de oferecer treinamentos que levam a esse resultado como palestras, workshops, aulas online, entre outros. Se você precisa oferecer um incentivo à sua equipe e ainda não sabe como, precisa conhecer os benefícios que um programa de educação corporativa traz:
– Mais habilidades técnicas:
Podendo direcionar os cursos de acordo com o objetivo da empresa para aquele profissional, você pode fazer com que ele desenvolva mais habilidades específicas que são necessárias na execução de suas tarefas.
– Integrar os colaboradores com a cultura da sua empresa:
Não identificar-se com a cultura de um negócio é um dos grandes motivos para o aumento da rotatividade de profissionais. Com o auxílio do programa de educação corporativa, é possível adaptar o modo de pensar e os objetivos dos colaboradores ao seu propósito.
– Clima organizacional mais positivo:
Se sentir valorizado e perceber que a organização investe em você, com certeza aumenta a satisfação do trabalhador, deixando o dia a dia dele e dos demais com mais harmonia e trazendo um bom relacionamento.
– Inovação e assertividade:
Com maior visibilidade dentro da própria empresa, os integrantes da sua equipe passam a se sentir mais confiantes para colocarem em prática suas ideias e se empenharem para que elas gerem resultados positivos. Além disso, quando se tem maior preparação e conhecimento, as chances dos erros acontecerem diminui.
Como implementar um programa de educação corporativa
Antes de entender como colocar em prática o programa de educação corporativa em sua empresa, lembre-se que ele deve estar bem alinhado com a sua estratégia, para que não só os colaboradores mas, principalmente o negócio, alcance os índices esperados.
1- Comece definindo os objetivos
Esse é o momento de pensar quais são os reais problemas da instituição. Para identificá-los, tente se fazer algumas perguntas como “o que pretendo conquistar com a educação corporativa?”, “quais tipos de dificuldade de aprendizado existem e deverão ser solucionadas?”.Através de um programa de educação corporativa você poderá instruir os colaboradores a utilizar determinados equipamentos da forma certa, realizar procedimentos específicos, desenvolver mais competências, entre outros benefícios. Pense nisso!
2 – Crie um planejamento
Sabendo das necessidades da empresa, chegou a hora de criar um planejamento acima das expectativas da organização e dos colaboradores. Para isso, observe o que esses profissionais estão buscando, analise quais são as necessidades deles e qual delas pede ações mais urgentes.
3 – Defina metas
Agora que você já identificou os pontos a serem trabalhados levando em consideração ambas as partes, deve definir as metas para alcançar o que foi definido. Se o seu objetivo é, por exemplo, aumentar o número de vendas, deve realizar treinamentos com o time de vendas para que consigam exercer com maior excelência sua função.
4 – Quais métodos serão utilizados?
A metodologia de ensino tem grande influência no aprendizado. Você pode escolher entre o ensino à distância, cursos presenciais e semipresenciais, avaliando qual deles traz um bom custo-benefício para a empresa. Durante a pandemia, a educação à distância tem sido uma boa alternativa, mas se o seu negócio segue com o trabalho físico ou tem um modelo híbrido, pode optar por atividades presenciais.
5 – Faça um cronograma anual
Através dele você deixará os colaboradores cientes e preparados para participar dos eventos, fazer inscrições ou qualquer atividade que antecede esse momento.
6 – Prepare o conteúdo dos cursos
Apostilas, vídeos, apresentações e materiais auxiliares como livros e filmes. Eles ajudam a deixar o conteúdo ainda mais completo para o colaborador.
7 – Fique de olho nos resultados
Aproveite sua equipe de RH para acompanhar como está sendo a evolução da equipe a partir desses treinamentos. Assim, você pode perceber rapidamente o que está dando certo ou não e aplicar melhorias nesse processo.
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