As startups estão se expandindo desde um pouco antes de entrarmos nos anos 2.000, mas elas ainda são uma novidade para todos nós. É um modelo de negócio diferente tanto para as pessoas, quanto para o mercado e também para os gestores, que enfrentam desafios não só nas suas operações mas também na gestão de pessoas.
Mas existe diferença entre a gestão de uma startup e de outros modelos de empresa? Considerando as necessidades específicas desse modelo de negócio, podemos dizer que sim.
No artigo de hoje vamos mostrar essa diferença e te dar dicas de como ter uma gestão de pessoas de sucesso na sua startup. Continue a leitura para descobrir!
Entendendo o que muda na gestão
Assim como em diversos setores do mercado, os conceitos, dicas e recomendações sobre gestão precisam ser adaptados à realidade da equipe. No caso das startups especificamente, além de pensar no perfil dos colaboradores, você deve considerar a necessidade de ter resultados rápidos, os riscos e as constantes transformações que a empresa passa. Isso exige da liderança mais habilidades para saber conduzir o time nesse momento.
Liderando dentro das startups
Implante a cultura de feedbacks rápidos e constantes, assim como são todos os outros processos
Se os processos são mais rápidos, as suas avaliações precisam acompanhar esse ritmo, por isso devem ser feitas constantemente em busca de melhorar os resultados da sua equipe. Fazer a troca de feedbacks também é para muitas pessoas um incentivo, que permite que o colaborador melhore a sua performance e também possibilita que a empresa seja mais assertiva com eles.
Para aqueles que ainda se sentem intimidados com o feedback, você deve mostrar que isso faz parte da cultura e que as críticas e elogios devem ser vistos e utilizados por eles de maneira positiva. Da mesma forma, no dia a dia da empresa, é importante que você mostre que as pessoas têm liberdade para falar, assim como têm abertura e autonomia na criação de outros projetos. Alguns profissionais podem se sentir receosos, com medo de chatear o colega, já que o clima em startup normalmente é mais harmonioso.
Mostre diariamente os valores e objetivos e trabalhe a gestão de pessoas em torno deles
Para uma startup, ter um colaborador que reconhece e se encaixa em seus valores, tem uma grande relevância. Isso porque as pessoas que abraçam os valores da empresa conseguem entregar mais resultados. Pensando nisso então, não deixe de transmitir esses valores a eles e garanta que os objetivos de desenvolvimento da startup também estejam alinhados através disso.
Procure fazer uma boa retenção de talentos
Normalmente, os cargos de uma startup envolvem profissionais específicos e que precisam ser bem qualificados. Por isso, ao encontrar as pessoas certas para os cargos, é importante que seja feita uma boa retenção deles. Você pode fazer isso oferecendo os principais pontos de diferenciação de uma startup, que são a autonomia, menos burocracia, a oportunidade de crescimento rápido e outras vantagens que você possa oferecer.
Startups para se inspirar quando o assunto é gestão de pessoas
Muitas das empresas que estão relacionadas ao nosso dia a dia hoje são startups. 99 Pop, Netflix, Uber, Buser, Descomplica, IFood, Nubank e Quinto Andar são algumas delas que dão exemplo na gestão.
Dentro da Netflix, por exemplo, as conversas sobre o desempenho dos profissionais se tornaram algo natural. Segundo a diretora de talentos da empresa, falar sobre performance regularmente faz com que os resultados sejam melhores comparados a outras empresas.
A 99 também não fica para trás e aplica em seus recrutamentos algo que já falamos diversas vezes aqui e que pode ser benéfico para qualquer negócio, que é a diversidade. Em entrevista, a diretora de RH da startup, Luciana Andreotti, apontou que a maioria dos finalistas nas vagas de tecnologia eram homens, e por isso a empresa adotou a iniciativa de colocar 50% do quadro de colaboradores para homens e 50% para mulheres.
E como anda a gestão de pessoas na sua startup? Em nosso blog temos diversos conteúdos que irão te ajudar a liderar melhor sua equipe e ter resultados positivos. Não deixe de conferir!