04 DICAS PARA GESTÃO DE PESSOAS E RECURSOS HUMANOS

O capital humano da empresa precisa de uma atenção direcionada, para que o serviço seja entregue com qualidade, e para isso, é necessário uso de estratégias para entender quais são os pontos de melhoria para a empresa. E é nesse momento que a gestão de pessoas se torna essencial. 

Para isso existem algumas técnicas que podem ajudar os gestores do departamento de RH nos trabalhos promovidos junto aos colaboradores. Elas visam não apenas atrair os melhores profissionais, mas também mantê-los na empresa e auxiliar no desenvolvimento deles.

Continue lendo para conferir 04 importantes dicas que irão melhorar a sua gestão de colaboradores e dos recursos humanos da empresa.

04 Dicas para a gestão de pessoas e recursos humanos: Confira agora mesmo

As dicas escolhidas podem ser aplicadas sem muitos percalços e auxiliam qualquer tipo de empresa, independentemente das atividades realizadas.

Retenha talentos

A primeira dica diz respeito justamente à retenção de talentos na sua empresa. Em outras palavras, a partir do momento em que você possui bons colaboradores também deve garantir que eles permanecerão na empresa, e que o mercado não será uma opção naquele momento. 

Nesse ponto deve-se ter em mente que não é apenas a sua empresa que visualiza o potencial e o bom trabalho desse colaborador. 

O mercado está sempre buscando novos profissionais talentosos, principalmente de outras empresas, com propostas tentadoras e premiações interessantes, que podem despertar o interesse do colaborador. 

Mas como é possível reter os melhores profissionais? Para isso existem algumas técnicas de gestão de pessoas e recursos humanos. 

A criação de bonificações e benefícios adicionais podem ser estratégias adotadas como forma de retenção de talentos.

Outros recursos interessantes correspondem ao patrocínio de especializações e de outras oportunidades ao colaborador dentro da empresa. Uma delas pode ser vista como o recrutamento interno que promove de cargo o indivíduo para compensar seu esforço e trabalho.

Fomente a política de feedback

A gestão de pessoas e recursos humanos da sua empresa também tende a ganhar com a aplicação da política de feedback. Isso significa que o diálogo será colocado em prática, bem como as avaliações.

Contudo, é preciso ter em mente que essas avaliações não ocorrem somente pela empresa em relação ao colaborador. Este também deve avaliar a organização para a qual presta serviços.

Dessa maneira é possível encontrar espaço para melhorias e construção conjunta de um espaço melhor de trabalho onde as atividades alcançam o máximo de produtividade sem que isso deixe de lado o fator humano.

Assim, mostre para o colaborador que ali é um espaço seguro e peça a ele para traçar críticas e elogios à empresa. Dessa forma você pode ver no que se está acertando em relação à gestão de pessoas e recursos humanos e também quais são os fatores que precisam de uma mudança.

Além disso, faça o mesmo em relação ao colaborador. Não apresente apenas as críticas, mas lembre-se de apontar os acertos dele e suas qualidades.

Conheça as leis trabalhistas

Em terceiro lugar é imprescindível que a sua gestão de pessoas e recursos humanos seja acompanhada do conhecimento profundo sobre as leis trabalhistas. Afinal, é obrigação das empresas respeitá-las e o contrário causa não apenas condenações trabalhistas, mas afeta igualmente a imagem empresarial.

Portanto, é imprescindível que haja o conhecimento e a aplicação das normas trabalhistas. Isso é importante também porque os colaboradores passam a admirar ainda mais a organização, o que tem reflexos diretos no engajamento e produtividade dele.

Contrate as pessoas certas com técnicas de recrutamento corretas

Por fim, nossa quarta dica diz respeito ao recrutamento e à seleção de pessoas para trabalharem com você.

Nós já fizemos referência anteriormente ao fato de que a sua empresa deve sempre ter em vista a contratação dos melhores profissionais do mercado. Para isso, então, faz-se necessário o uso de técnicas de recrutamento que obtenham sucesso nessa tarefa.

Para a contratação de novos profissionais, é importante definir qual a melhor estratégia, para o momento da empresa e da necessidade em questão. Os modelos de recrutamento (interno, externo ou misto) serão aplicados, onde o escolhido estará de acordo com a estratégia definida pela empresa. 

Dessa forma, é importante ter o conhecimento sobre os modelos, métodos e estratégias, através da expertise da equipe de gestão de pessoas para identificar o que se encaixa melhor para aquele momento da empresa e para a necessidade daquela posição. 

Entender esses conceitos auxilia de sobremaneira na contratação dos profissionais certos para as vagas corretas.

A gestão de pessoas e recursos humanos pode melhorar incrivelmente as atividades prestadas pela sua empresa. Portanto, investir nessa área é um investimento na própria empresa.

Os colaboradores passam a trabalhar de maneira mais engajada, vestindo a camisa da empresa e buscando formas de melhorar seus métodos de trabalho para melhorar a produtividade.

Ainda, torna-se um publicitário da própria empresa, demonstrando orgulho pela instituição em que se encontra e das coisas que ela oferece.

Diante disso não deixe de colocar em prática essas ações que visam a melhoria da gestão de pessoas e recursos humanos empresarial e da empresa como um todo!