Antecipar as mudanças e aproveitar as oportunidades do mercado é uma das formas de fazer sua empresa sair na frente, com grandes vantagens competitivas. Negócios que desejam crescer ainda mais no futuro, precisam começar a investir a partir de agora, não só em tecnologia, mas nos principais ativos que podem ter: as pessoas. O programa de desenvolvimento de trainee é uma das formas de fazer esse investimento que trará excelentes resultados futuros. Quer saber como desenvolver esses profissionais pode te ajudar? Continue lendo nosso artigo!
O que é um programa de desenvolvimento de trainee?
Antes de saber como funciona o programa de desenvolvimento de trainee e descobrir os benefícios que ele pode trazer, é preciso entender mais sobre quem é o trainee e quem pode ocupar este cargo.
Se traduzirmos a palavra, veremos que “trainee” é aquele profissional que está em treinamento. Aqui no Brasil, normalmente são buscados para preencher esses cargos os jovens que se formaram recentemente, o que faz com que a sua permanência na empresa seja uma oportunidade para se desenvolver, já que ele acabou de entrar no mercado.
As empresas que realizam esse treinamento, tem o objetivo de treinar e selecionar os melhores colaboradores para que, a longo prazo, alcancem grandes cargos de liderança ou até mesmo demais funções, possuindo maiores habilidades e competências. Dentro desse projeto, além do setor de RH, alguns gestores são envolvidos para contribuir no processo de aprendizado de cada um desses recém-formados. O programa de desenvolvimento de trainee pode levar em média 3 anos para ser concluído e, para realizá-lo da forma correta, é preciso criar um planejamento, alinhado aos objetivos da empresa, e seguir um passo a passo que você confere clicando aqui.
Desenvolver um time de trainees pode trazer inúmeros benefícios para sua empresa. Quer conhecer alguns deles? Continue lendo nosso artigo!
Benefícios de ter um programa de desenvolvimento de trainee
1 – Novas ideias para a corporação
Os jovens quando acabam de se formar, costumam estar mais ansiosos e entusiasmados para começarem definitivamente sua carreira. Por este motivo, eles podem ser mais competitivos e se dedicarem ainda mais, comparado aos profissionais que estão há algum tempo no mercado. Embora não tenham muita experiência, serão colaboradores que estarão destinados a aprender mais e a aprimorar suas funções. Além disso, principalmente no momento que estamos vivendo agora, podemos ver nitidamente o quanto as gerações que estão se formando têm mais facilidade no uso da tecnologia. Seja para implementá-la definitivamente em seu negócio ou apenas facilitar processos do dia a dia, contar com um trainee neste momento pode trazer grandes contribuições para a empresa.
2 – Facilidade para se adaptar à cultura da empresa
Mesmo que ter mais experiência e tempo de trabalho seja algo positivo para determinadas áreas do mercado, se acostumar com algumas formas de trabalho pode acabar atrapalhando no momento de inovar e se desenvolver. Quando essa rotina anterior é levada para um novo emprego, pode trazer alguns problemas tanto para o profissional quanto para a empresa. Por não ter ainda passado por todo esse processo, o trainee tem mais facilidade na hora de se adaptar à cultura e aos métodos adotados pela empresa. Dessa forma, antigos hábitos tendem a não atrapalhar seu desempenho e produtividade. Na verdade, estar alinhado a esses valores, fará com que ele se dedique mais ao negócio, estando bem engajado e motivado.
3 – Preparação dos melhores talentos
Como te contamos acima, o programa de desenvolvimento de trainee é um processo de treinamento em que, no final da jornada, entregará à empresa profissionais mais capacitados e preparados para exercer, principalmente, cargos de liderança. Ou seja, a longo prazo, você terá dentro da corporação, colaboradores que, além de estarem adaptados à cultura e à forma de trabalho da empresa, terão suas competências e habilidades mais desenvolvidas. Isso leva a um resultado positivo, onde a empresa passa a acertar mais e errar menos. Consequentemente, seu negócio começa a sair na frente perante ao mercado, já que uma equipe altamente qualificada é uma grande vantagem competitiva.
4 – Diminuição da rotatividade e aumento da retenção de talentos
A alta rotatividade de colaboradores, também conhecida como turnover, é um problema para muitos negócios. Isso porque o processo constante de contratação e demissão de colaboradores gera altos custos, que se revertem como prejuízos quando o profissional não se encaixa na corporação. Além de custos financeiros, isso também leva à perda de talentos e até mesmo à queda de produtividade, fazendo com que o negócio diminua sua performance.
Alguns dos principais motivos que fazem com que os profissionais saiam das empresas são a não identificação com a cultura do negócio, a insatisfação com o ambiente de trabalho e a ausência de um plano de cargos e salários. Quando você implanta um programa de trainee, um dos primeiros passos é definir o perfil e o que se espera do jovem que será selecionado. Ao fazer isso, as buscas realizadas pela equipe de recrutamento já se tornam mais assertivas, reduzindo a possibilidade de contratar profissionais que não irão se encaixar no projeto. Outro ponto importante é que, no programa de desenvolvimento de trainee, são traçadas as etapas que o candidato deverá passar até atingir cargos importantes de liderança dentro da organização. Junto a essas definições, são estipulados também os salários referentes a cada etapa do seu plano de carreira. E por último, algo fundamental que iremos sempre ressaltar, é a identificação do profissional com a corporação, afinal de contas ele estará desde o início do projeto familiarizado aos processos e costumes.
Gostou das vantagens de ter um trainee em sua empresa?! Então descubra mais sobre como criar um programa de desenvolvimento de trainee clicando aqui!