Levar a diversidade para as empresas é uma campanha que tem sido levantada há alguns anos. Porém, mesmo estando em destaque, essa iniciativa ainda deixa a desejar, já que algumas empresas limitam o termo ‘diversidade’ apenas à presença igualitária de homens e mulheres dentro das organizações, ou de pessoas com deficiência física, quando na verdade esse conceito vai muito além.
Abraçar a diversidade, como já falamos aqui em nosso blog, é trazer para o ambiente pessoas de diferentes culturas, diferentes realidades, experiências e, principalmente, aqueles que são neurodiversos. Sobre esse último grupo que iremos falar hoje, afinal de contas, no Brasil, existem cerca de 2 milhões de pessoas neurodiversas, de acordo com o Ministério da Saúde, mas somente 20% destas pessoas estão ativas no mercado, justamente pela falta de oportunidades.
Continue a leitura para entender porque você deve acolher esse público em seu negócio, as vantagens que ele pode trazer e como recebê-lo.
O que são pessoas neurodiversas?
Pessoas neurodiversas são aquelas que possuem alguma condição neurológica atípica, o que não significa ser portador de alguma deficiência. Autismo, TDAH, dislexia, síndrome de Tourette e transtorno de ansiedade, por exemplo, são algumas delas.
Para cada uma dessas condições, são apresentados diferentes comportamentos que podem interferir no dia a dia dos profissionais, considerando que o mercado é intolerante e impaciente, o que aumenta os casos de preconceito em relação a esse público.
O que muitas empresas não sabem é que, da mesma forma que existem esses pontos, que apesar de serem vistos como negativos podem ser trabalhados, eles também apresentam características que devem ser consideradas como diferencial para o seu negócio. Continue a leitura para descobrir quais são elas!
Enxergando a neurodiversidade como uma vantagem
De acordo com a OMS, estima-se que o Brasil tenha cerca de 2 milhões de autistas. Perante a uma população de 200 milhões de habitantes, este é, sem dúvidas, um número significativo. Com essa quantidade de pessoas que apresentam essa condição, é fato que em algum momento elas enfrentarão o mercado de trabalho em busca de oportunidades. Neste momento, fica a cargo do empregador abrir ou não o espaço para elas, mas é importante dizer que, quando ele abre mão dessa diversidade, está deixando para trás um grande diferencial competitivo.
Pessoas com autismo, por exemplo, podem apresentar dificuldades para socializar com os colegas de trabalho. Porém, por outro lado, elas também possuem uma habilidade dificilmente encontrada em outros profissionais, que é o hiperfoco. Através dele é possível se aprofundar em determinado conhecimento com mais facilidade e assertividade. O mesmo pode acontecer com os ansiosos, que apesar de passarem por dificuldades na execução de algumas tarefas, podem se destacar, por exemplo, nos planejamentos estratégicos.
E como receber pessoas neurodiversas em sua empresa?
Assim como deve ser feito na contratação de qualquer outro profissional, o ambiente de trabalho também deve ser preparado para receber os trabalhadores neurodiversos. Veja como fazer isso:
Antes de tudo, esteja aberto para este público
Esse processo deve começar desde o recrutamento, com a atração e a seleção voltada para as pessoas neurodiversas, respeitando as peculiaridades que elas apresentam.
Ao recebê-los na empresa, crie um ambiente adequado para eles
Ofereça tudo que for necessário para deixá-los confortáveis e seguros para exercerem suas tarefas.
A cultura e o preparo da equipe também são importantes
A empatia e o respeito não podem faltar para que a abertura à neurodiversidade dê certo e, a consciência sobre isso, se inicia pela cultura da empresa. Por isso, oriente os demais profissionais sobre como lidar com as condições que podem de alguma forma interferir no relacionamento dos neurodiversos com os demais e deixe claro que preconceitos não serão tolerados.
Lembre-se que eles também almejam o desenvolvimento profissional e pessoal
Jamais exclua esse público dos planos de carreira da empresa, já que todo ser humano tem necessidades de reconhecimento e esse é um incentivo para que eles também possam se desenvolver. Dessa forma, ajude-os a adquirir as competências necessárias para essa evolução através de treinamentos e outros recursos que forem necessários.
Investir na diversidade é investir no futuro da sua empresa. Por isso, se você ainda não transformou o seu negócio em um ambiente aberto às diferenças e à inovação que ela pode trazer, aproveite para reformular a cultura e os objetivos da empresa.
Aqui na PS Gestão de Carreira podemos te ajudar nesse processo, encontrando bons profissionais, com diferentes experiências e realidades, para construir um time ainda mais eficiente e diverso.
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